Zame kot šefa so odnosi v podjetju na prvem mestu, kajti prepričan sem, da človek ne more delati dobro, če se v službi, med sodelavci ne počuti dobro, tako trikrat na leto organiziram teambuilding, da se sodelavci med samo bolje spoznajo, pozabavajo in imajo predvsem lepo.
Zaposleni v mojem podjetju imajo zelo različne funkcije in naloge, tako da mora vsak delati svoje področje, časa za klepet je malo in prav zato mi je teambuilding še kako pomemben, saj je to čas, ko sem lahko med seboj bolje spoznajo, posvetujejo, nastanejo tudi prijateljstva. Sam sem se odločil tako, da na čisto vse teambuildinge ne grem, ker sem mnenja, da se delavci ne morejo tako sprostiti, če je zraven šef, tako grem na dva srečanja, druga dva pa prepustim njim samim, ker vem, da so potem bolj sproščeni. Ni fajn, ko imaš že vsak dan za vratom šefa, potem pa gre še na teambuilding, no, čeprav nekateri delavci se prav sprostijo in prav prijetno je z njimi poklepetati, zavedam pa se tudi, da tisti, ki z menoj ne spregovorijo prav nič, ne pomeni, da niso dobri delavci, mogoče so še boljši.
Kot šef sem ponosen, da organiziram teambuilding, ker vidim rezultate, prav vidi se, ko po tistem vikendu delavci pridejo v službo boljše volje, so bolj sproščeni in z večjim veseljem se vržejo vdelo. Moramo se zavedati, da človek pol svojega časa preživi v službi in če se na dolgi rok v službi ne počuti dobro, potem ne moremo pričakovati dobrega delavca, ker enostavno to načne njegovo počutje. Prav zato je bistvenega pomena pozitivno vzdušje v podjetju in prav zato je teambuilding potreben, ker na takšnih dogodkih se ljudje sprostijo in boljše spoznajo. Sam bom te stvari v podjetju organiziral redno, ker tako lahko tudi sam boljše spoznam svoje delavce in vsi skupaj vidimo, da eden brez drugega ne gre.
…
Continue Reading